Het personeel motiveren

Als je aan het ondernemen bent is het moeilijk om origineel te blijven. Je bent constant aan het strijden met je concurrent om kleine beetjes marktaandeel. Blijven innoveren en processen efficiënter maken is een noodzaak. Het is belang om de gehele organisatie altijd scherp te houden. Volgens Carrièrepoort is het belangrijk om de vitaliteit van zowel de organisatie als het personeel te waarborgen. Op lange termijn is het belangrijk om een goede strategie te formuleren. Het is niet de bedoeling dat je een simpele strategie van internet gaat kopiëren en deze maar gewoon toepassen. Je moet op een maat gemaakte strategie ontwikkelen en constant blijven bijsturen om het uiteindelijke doel te realiseren. 

Het is belangrijk dat je een moderne en grote onderneming ontwikkeld, maar dat je constant een klein bedrijf blijft. Je moet het personeel weten te motiveren en vooral te inspireren. Op het moment dat het personeel zich niet verantwoordelijk voelt voor het bedrijf en de werkzaamheden worden de werkzaamheden niet goed uitgevoerd. Het is belangrijk om vertrouwen te tonen en de medewerkers vrijheid te geven. 

Feedback is belangrijk, maar deze moet wel van de juiste kwaliteit zijn. Het is belangrijk dat je je openstelt tegenover het personeel , want dan kunnen zei ook feedback aan jou geven. Feedback is een goede manier om iemand te prikkelen. Je gaat kijken naar wat gaat er goed, maar vooral naar wat kan er beter. 

Het is belangrijk dat je tijdens zo’n medewerkersonderzoek kritische en doordachte vragen stelt. Door de juiste vragen te stellen kom je achter goede antwoorden. Je ziet je personeel heel veel dus het is niet erg dat je af en toe een diepgaand gesprek aangaat. Als je ze vraagt hoe het écht gaat dan krijg je een persoonlijke band met je personeel en dit zal hun motiveren om te doen wat ze doen.

Bron : Carrièrepoort