|
In zijn inmiddels klassieke boek The Effective Leader leidt managementgoeroe Peter Drucker de principes van effectieve leiders af, ook met betrekking tot werving. Het vermogen van effectieve leiders om uitstekende mensen aan te nemen, houdt rechtstreeks verband met hun focus op sterke punten, terwijl ze beseffen dat de beste mensen altijd zichtbare zwakheden zullen hebben. Een effectieve leider haalt het beste uit sterke punten en probeert altijd de impact ervan te maximaliseren. We hebben het zowel over onze eigen verdiensten als over de sterke punten van collega’s, ondergeschikten, management, partners. Deze benadering maakt de bestaande zwakke punten onbeduidend. Zoals Peter Drucker opmerkt, zal het proberen om de tekortkomingen in uitstekende werknemers te negeren en op zoek te gaan naar meer compliante mensen, leiden tot het aannemen van middelmatige mensen. Daarom richt een effectieve leider zich bij het nemen van personeelsbeslissingen op de sterke punten van de kandidaat. Gewoonlijk hebben de beste leiders geen nauwe banden met hun mensen of proberen ze hun positie af te stemmen op specifieke mensen. Peter Drucker schetst vier regels voor effectieve rekrutering:
De beste managers richten zich ook op sterke punten in hun relaties met hun superieuren. Ze geven toe dat iedereen zwakke punten heeft, maar allereerst ontwikkelen ze zowel in zichzelf als in anderen die kwaliteiten die hen helpen de hoogste resultaten te behalen. …..meer info kunt u hier vinden «Road to 100k Instagram Followers»! influencer marketing hub instagram
|
| https://marketingbook.shop/ |
Veelgestelde vragen
Wat zijn volgens Peter Drucker de belangrijkste principes voor het inhuren van de beste medewerkers?▼
Drucker benadrukt het belang van focus op sterke punten van kandidaten in plaats van hun zwakheden. Effectieve leiders maximaliseren het potentieel van mensen en accepteren dat zelfs de beste werknemers zichtbare tekortkomingen hebben.
Waarom moeten leiders zich richten op sterke punten bij personeelsbeslissingen?▼
Door te focussen op sterktes in plaats van zwaktes, worden middelmatige kandidaten voorkomen. Deze benadering maakt zwakke punten onbeduidend en leidt tot betere bedrijfsresultaten.
Welke vier regels heeft Drucker geformuleerd voor effectieve rekrutering?▼
De regels betreffen: aanpassing van functies waar veel verloop is, waarborging dat taken potentieel ontsluiten, werken via ontplooiing van potentieel in plaats van bevelen, en analyse van kandidaatscapaciteiten met focus op prestaties.
Hoe analyseren effectieve leiders de geschiktheid van kandidaten?▼
Ze negeren traditionele beoordelingssystemen en hanteren eigen methodes die nadruk leggen op prestaties. Ze onderzoeken wat medewerkers het beste doen en hoe hun potentieel kan worden ontwikkeld.
Wat is het verschil tussen het benadrukken van zwakheden en sterktes bij management?▼
Het negeren van tekortkomingen en zoeken naar meer 'makkelijke' mensen leidt tot middelmatigheid. Effectieve leiders benutten sterktes, tolereren zwaktes en richten zich op kansen in plaats van problemen.
