Werkplezier de sleutel naar succes

Als je als werknemer kiest om bij een bedrijf te werken, kan dat zijn om verschillende redenen: je hebt affiniteit voor het product, je kent mensen die er werken, de waarden van het bedrijf komen overeen bij jouw waarden en/of je krijgt een goed salaris. Maar een belangrijke vereiste voor eender welk werk of bedrijf je kiest, is het werkplezier. Als je met plezier werkt, doe je je werk beter en ben je veel minder vatbaar voor stress en andere kwaaltjes. 

Het plezier dat iemand in zijn werk heeft, hangt af van verschillende dingen. Zo kan het behalen van successen zorgen voor plezier in het werk. Wanneer je bij een bepaalde taak bezig ben, stop je er energie in, je investeert tijd en moeite in het project of de taak. Dan wil je natuurlijk ook rendement zien, want ook dat zorgt evoor dat je de taak met plezier doet. Iets doen met plezier, betekent ook dat er passie achter zit, dat je net de extra moeite doet of het extra werk erin steekt dat leidt tot het succes.

Om werkplezier te realiseren en de passie van het personeel te boosten, moet je ze als werkgever wel de nodige tijd en ruimte ervoor geven. Het is nodig het verschil te zien tussen dringen en belangrijk: iets dat heel dringend is, is niet per se belangrijk voor de groei van het drijf en iets dat belangrijk is, is niet per se dringend. Een goed evenwicht hierin vinden kan moeilijk zijn door alle bedrijfstaken die noodgedwongen uitgevoerd moeten worden, maar niet erg bijdragen aan de groei van het bedrijf. De urenadministratie en de personeelsplanning zijn voorbeelden van zo’n nodige maar niet essentiële taken. Door deze taken uit handen te geven, ontstaat er meer tijd voor de kernactiviteiten van het bedrijf die zorgen voor groei en winstgevendheid.