Hoe u de beste kunt inhuren. Klassieke tips van Peter Drucker

seth godin books

In zijn inmiddels klassieke boek The Effective Leader leidt managementgoeroe Peter Drucker de principes van effectieve leiders af, ook met betrekking tot werving. Het vermogen van effectieve leiders om uitstekende mensen aan te nemen, houdt rechtstreeks verband met hun focus op sterke punten, terwijl ze beseffen dat de beste mensen altijd zichtbare zwakheden zullen hebben.

Een effectieve leider haalt het beste uit sterke punten en probeert altijd de impact ervan te maximaliseren. We hebben het zowel over onze eigen verdiensten als over de sterke punten van collega’s, ondergeschikten, management, partners. Deze benadering maakt de bestaande zwakke punten onbeduidend.

Zoals Peter Drucker opmerkt, zal het proberen om de tekortkomingen in uitstekende werknemers te negeren en op zoek te gaan naar meer compliante mensen, leiden tot het aannemen van middelmatige mensen. Daarom richt een effectieve leider zich bij het nemen van personeelsbeslissingen op de sterke punten van de kandidaat. Gewoonlijk hebben de beste leiders geen nauwe banden met hun mensen of proberen ze hun positie af te stemmen op specifieke mensen.

Peter Drucker schetst vier regels voor effectieve rekrutering:

  1. Elke functie waarin meerdere mensen achter elkaar zijn veranderd en die voorheen met succes hun taken bij eerdere banen hebben uitgevoerd, moet voor iedereen ongeschikt worden verklaard en worden gewijzigd.
  2. Het is noodzakelijk om belang te hechten aan elke positie, zodat werktaken het potentieel van mensen onthullen, niet te gemakkelijk of routinematig zijn en het initiatief niet uitdoven.
  3. Je moet met mensen gaan werken door hun potentieel te ontsluiten, en niet door opdrachten te geven. Deze regel omvat een analyse van de capaciteiten van de kandidaat. Veel effectieve leiders negeren traditionele beoordelingssystemen voor kandidaten en houden vast aan hun eigen systemen, die de nadruk leggen op prestaties. Ze analyseren wat de medewerker het beste doet en wat er kan worden gedaan om zijn potentieel te ontwikkelen.
  4. Effectieve leiders weten de sterke punten van de werknemer te benutten en hun zwakke punten te verdragen. Ze richten zich op kansen, niet op problemen.

De beste managers richten zich ook op sterke punten in hun relaties met hun superieuren. Ze geven toe dat iedereen zwakke punten heeft, maar allereerst ontwikkelen ze zowel in zichzelf als in anderen die kwaliteiten die hen helpen de hoogste resultaten te behalen.

…..meer info kunt u hier vinden «Road to 100k Instagram Followers»!

influencer marketing hub instagram

https://marketingbook.shop/